Manutenção industrial e gestão de ativos: quais as vantagens de uma gestão bem estruturada
A rotina industrial é caracterizada pela forte integração entre as etapas produtivas, de modo que problemas em quaisquer dos setores podem interromper a produção. Neste sentido, uma gestão de ativos industriais eficaz e bem planejada se faz necessária para evitar prejuízos e otimizar os resultados.
Contudo, entre tantos processos, muitos gestores acabam negligenciando as ações de manutenção, focando somente na correção dos problemas. Isso, por sua vez, pode diminuir a capacidade produtiva da fábrica de maneira significativa, ainda que os problemas não ocorram com frequência.
Seja pela falta de conhecimento ou pela dificuldade na implementação, a gestão de ativos proporciona muitas vantagens competitivas à indústria. Acompanhe a leitura e entenda tudo sobre a atividade.
O que é gestão de ativos industriais?
Os ativos industriais referem-se a todos os bens que geram valor a uma empresa, sejam eles monetários ou não. Desse modo, o conceito inclui os recursos financeiros e físicos controlados pela organização, como o maquinário, veículos, investimentos e mercadorias em estoque.
A gestão de ativos, então, é o conjunto de ações planejadas para manter esses bens sob controle e garantir a disponibilidade para utilização. Com isso, esse planejamento estratégico é fundamental para assegurar o funcionamento da cadeia produtiva com o máximo de valor possível.
Para isso, um gerenciamento eficaz deve contemplar todas as áreas da organização, envolvendo atividades produtivas ou administrativas. Assim, a prática envolve todo o ciclo de vida do ativo, desde a aquisição e utilização dos bens, sua manutenção e o descarte adequado, de modo a evitar transtornos e penalidades.
A seguir, confira algumas das ações que envolvem a gestão de ativos em uma indústria:
- viabilidade da aquisição;
- identificação de oportunidades;
- balanceamento de custos;
- manutenção do ativo;
- avaliação do potencial e necessidade de utilização do bem;
- controle de riscos;
- desativação e descarte, quando necessário.
Vantagens da gestão de ativos industriais
Uma gestão de qualidade é responsável por manter o valor de cada bem, de modo a aumentar a eficiência dos processos industriais. Por meio do monitoramento do ciclo de vida dos ativos, os gestores conseguem identificar falhas e oportunidades de aprimoramento, o que permite planejar ações e evitar paradas inesperadas.
Com isso, os gestores garantem o funcionamento adequado do ciclo produtivo e uma série de vantagens competitivas.
- Redução de custos com manutenção e reparos dos equipamentos;
- garante o cumprimento de prazos e demandas;
- diminui desperdícios e evita prejuízos;
- reduz o número de acidentes de trabalho;
- aumenta a qualidade dos produtos;
- diminui reclamações e perda de confiança dos consumidores.
Como fazer a gestão de ativos e ter uma manutenção confiável?
A gestão de ativos deve contar com estratégias para todas as etapas do ciclo de vida de cada bem, avaliando o custo-benefício da aquisição e mantendo um plano de manutenção. Para um gerenciamento eficaz, os gestores precisam coletar informações e investir em ferramentas de monitoramento em tempo real.
Essas ações são muito importantes para manter a capacidade produtiva e aumentar a qualidade das operações. Neste sentido, algumas práticas são obrigatórias para que o planejamento apresente bons resultados, como:
- análise da necessidade e do custo-benefício de aquisição dos ativos;
- controle de estoque e monitoramento das condições dos ativos em tempo real;
- elaboração de uma planilha de criticidade para cada equipamento e as prioridades de ações;
- desenvolver um cronograma de manutenção preventiva com informaçõe sobre o status de cada ação;
- elaborar um relatório sobre cada ativo, com informações técnicas e detalhes de suas condições;
- definir a frequência de avaliação de cada bem, a partir das características e frequência de uso;
- colocar em prática eventuais oportunidades de otimização.
Um bom gerenciamento de ativos também envolve a compreensão do momento certo para agir em cada situação. Precisa de ajuda nesse processo?
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